一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，不僅依靠領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)營(yíng)策略，也要依靠企業(yè)團(tuán)隊(duì)和人才的智力支撐，跨界的人才可以帶來(lái)跨界的思維助推企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“我們的高端團(tuán)隊(duì)都不是同專(zhuān)業(yè)的，因?yàn)樗麄冊(cè)谝黄鹨M(jìn)行頭腦風(fēng)暴，要討論戰(zhàn)略問(wèn)題和方法問(wèn)題，跨界的人才帶來(lái)跨界的思維?！?

近日，人才山東網(wǎng)采訪了泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才王榮博，他說(shuō)，北方創(chuàng)信不是家族企業(yè)，卻打造著屬于它的“家族文化”，與眾不同的家族文化，成就了成功的企業(yè)。

“我們走的是差異化路線，選擇的是符合國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)政策的產(chǎn)品，但那時(shí)由于國(guó)家沒(méi)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)以及市場(chǎng)的不認(rèn)可，公司成立的前兩年，我們每年都會(huì)賠掉很多錢(qián)?！?2011年，北方創(chuàng)信防水技術(shù)有限公司注冊(cè)成立，王榮博深刻的認(rèn)識(shí)到，在新常態(tài)下，作為一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)，之前的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不再適應(yīng)信息化時(shí)代的發(fā)展，尋找企業(yè)改革之路，進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

帶著這樣的想法，他懷揣創(chuàng)新理念只身一人赴全國(guó)進(jìn)行學(xué)習(xí)、考察、調(diào)研、分析，通過(guò)近500天的學(xué)習(xí)與總結(jié)，結(jié)合自身企業(yè)當(dāng)前實(shí)際狀況，率先提出了要打造“北方創(chuàng)信生態(tài)系統(tǒng)”，借助中國(guó)制造2025，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+邏輯思維方式，來(lái)反向持續(xù)推動(dòng)地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2015年7月25日，對(duì)王榮博和他的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)忘卻的日子， “城市合伙人”正式與公眾見(jiàn)面。

“就目前發(fā)展的情況來(lái)看，這套商業(yè)模式無(wú)疑是成功的，它的成功基于以下幾個(gè)方面”，王榮博說(shuō)：“一個(gè)是得到了行業(yè)相關(guān)專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，他們認(rèn)為這是對(duì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型是一個(gè)巨大的推動(dòng)，二是來(lái)自于我們終端客戶的聲音，他們認(rèn)為這能讓成本大大降低，質(zhì)量大大提高。而且由原來(lái)的甲乙方的關(guān)系轉(zhuǎn)變成合作共贏的關(guān)系，第三來(lái)自于北方創(chuàng)信自身，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式有很大的不確定性，北方創(chuàng)信這個(gè)商業(yè)模式完成之后，它的市場(chǎng)始終是在做加法或乘法，這使北方創(chuàng)信的持續(xù)發(fā)展成了可能。”

任何一種創(chuàng)新的成功都不會(huì)一帆風(fēng)順，在王榮博決定拋棄傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的時(shí)候，遭到了大多數(shù)人的反對(duì)和質(zhì)疑?！氨狈絼?chuàng)信企業(yè)文化里有一句話‘方向比努力更重要’，既然方向定了我們就義無(wú)反顧?！彼f(shuō)。

“我們的團(tuán)隊(duì)都以兄弟姐妹相稱(chēng)，我們不是家族企業(yè)，但是我要打造‘家族文化’，讓每個(gè)兄弟姐妹都有我們是一家人的意識(shí)”，王榮博說(shuō)，正是這種“兄弟姐妹”情誼的建立，將創(chuàng)信家族的每一位員工牢牢的凝聚在一起，向著共同的方向而努力。

與他的商業(yè)模式一樣，在人才培養(yǎng)方面，王榮博也堅(jiān)持差異化的思維模式?！拔覀兊母叨藞F(tuán)隊(duì)都不是同專(zhuān)業(yè)的，因?yàn)樗麄冊(cè)谝黄鹨M(jìn)行頭腦風(fēng)暴，要討論戰(zhàn)略問(wèn)題和方法問(wèn)題，跨界的人才帶來(lái)跨界的思維?！?

王榮博介紹稱(chēng)，在北方創(chuàng)信有一個(gè)被稱(chēng)為“信之夢(mèng)商學(xué)院”的部門(mén)，這是一個(gè)常態(tài)化的企業(yè)訓(xùn)練營(yíng)，每月都會(huì)有各種各樣的培訓(xùn)和講座，讓員工能夠不斷的汲取新的知識(shí)，不斷進(jìn)步。

王榮博認(rèn)為，北方創(chuàng)信之所以能夠留住人才要?dú)w功于他的企業(yè)文化，“企業(yè)文化的魅力，首先是教會(huì)員工做人，讓其發(fā)揮其自身作用，讓員工深刻感受到，融入骨子里，從而起到家教的作用。”

“百善孝為先，將孝文化定義為企業(yè)文化的根基文化，每個(gè)人只有心懷感恩，才能把身邊的同事當(dāng)成兄弟姐妹?！蓖鯓s博如是說(shuō)。

王榮博說(shuō)，“運(yùn)營(yíng)一個(gè)企業(yè)，并不僅僅是為了盈利，我能為身邊的人做一些力所能及的事，讓他們生活得幸福快樂(lè)，那才是我認(rèn)為最有意義的事”。企業(yè)文化是孝文化的發(fā)散和延伸，它的不斷突破，形成指導(dǎo)企業(yè)未來(lái)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化體系。

2016年12月8日，北方創(chuàng)信被評(píng)為中國(guó)防水行業(yè)未來(lái)領(lǐng)袖。

在采訪的最后，王榮博略帶驕傲地說(shuō)，“到2020年北方創(chuàng)信要做世界一流的防水企業(yè)?！?